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   【編者按】一分部署，九分落實。1月17日，集團工作會議勝利召開，會議全面總結了2022年各項工作，分析研判面臨的發展形勢，系統部署2023年重點工作和具體任務。今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是推動集團“十四五”戰略規劃深入實施的關鍵之年。藍圖已經描繪，奮斗號角已經吹響。近日，集團各部門及二級公司迅速組織學習工作會議精神、宣傳貫徹工作會議精神，進一步錨定目標，守正創新，以高度負責的政治態度、堅定自覺的實際行動和擔當作為的奮進姿態，努力推動新利体育官方网站高質量發展取得新成效。

   鐵路公司：集團年度工作報告全面回顧總結了過去一年的工作，深入分析了面臨的發展形勢，科學謀劃了2023年的目標任務，是一個緊跟核心、重點突出、開創新局的行動指南。新的一年，鐵路公司將深入貫徹落實省委省政府和集團的部署安排，按照集團“穩進高新清”工作方針和“強方向、強產業、強動能、強防范、強引領”要求，聚焦主責主業、深耕實體，以加快推進長贛、長株等新建鐵路項目為牽引，以加快推進永州、懷化物流園建設為重點，爭當我省鐵路建設主力軍，爭當集團走全產業鏈發展之路的先鋒隊，積極為集團高質量發展貢獻鐵路力量。

   城際公司：2023年是城際公司股權置換的關鍵之年，公司將科學謀劃、銳意進取，強化責任意識和擔當精神，克服諸多不利因素，切實做好各項工作。穩步推進運營管理，適時優化調整列車開行方案，持續協調富余動車組調劑使用，持續推進開展動車組三級修相關工作。加強資金統籌，爭取運營補貼資金到位。加強業務熟悉交接工作。加強與廣鐵集團的對接，嚴控生產管理成本。

   磁浮股份：2023年，磁浮股份將以集團工作會議精神為指引，圍繞“穩中求進、降本增效”的目標，主動謀劃、積極創新，持續打造“磁浮+文化+旅游”特色品牌，在確保安全運營的前提下不斷提升鳳凰磁浮項目的運營和盈利能力。進一步強化黨建鑄魂和文化引領，持續完善法人治理結構，逐步構建獨立、自主經營的現代化企業。

   技術中心：集團工作報告鼓舞士氣、催人奮進，特別是提出“著力培育核心技術和培優人才隊伍”，堅定了走技術強企之路。作為集團的創新平臺，技術中心深感使命光榮、責任重大。2023年，我們將加快推動技術攻關和產業化應用，精于技術，做好產品，為集團高質量發展提供技術支持、儲備關鍵人才、注入科技動能。

   礦業公司：新的一年，礦業公司將認真學習貫徹落實集團2023年度工作部署，繼續堅持“穩、進、高、新、清”工作方針，緊盯“五強”，打好“五仗”，率先按現代企業制度完善法人治理體系，全面培養創業、創新、創效能力，為集團高質量發展貢獻礦業力量。

   石化公司：集團年度工作報告高屋建瓴、內涵豐富、鼓舞人心、催人奮進，為2023年工作指明了方向、提供了遵循。石化公司將在集團的堅強領導下，以黨建為引領、以效益為中心、以安全為保障、以廉政為基礎，推動企業高質量發展。

   物流公司：集團年度工作會議報告，提出2023年工作總體要求及思路，部署安排以聚焦主責主業、集團品牌建設、人才隊伍建設、內控安全管理、黨建引領五大領域為重點的工作。報告主題鮮明，內容豐富，為物流公司開展全年工作提供了行動指南。2023年，物流公司將深入貫徹落實集團工作會議精神，進一步優化基礎業務結構，圍繞提質增效加強管理，始終堅守風險底線，為集團高質量發展作出物流公司新的更大貢獻。

   高新投資：集團2023年度工作報告分析當前面臨的機遇和挑戰，搶抓“五大”機遇，發力“五強”工作。報告明確了產業投資的重點方向、發展路徑、新思路、風險點。高新投資公司將按照報告要求，以黨建為引領，搶抓發展機遇，努力拓展項目，以資本運作助力集團外延式發展，積極推動組建產業基金，對標行業一流，做實項目可行性論證，切實防范投資風險，探索建設自主經營的現代投資企業路徑，為集團高質量發展貢獻力量。

   興鐵置業：集團正處于國企改革與轉型發展之中，近兩年公司大步前進，取得喜人成績，但我們仍然存在諸多困難，面臨許多挑戰。2023年，興鐵置業將順應市場環境，研究適合業務板塊的商業模式、盈利模式，加強成本管控，積極推進業財稅一體化，持續推動人才隊伍建設，嚴格落實企業安全生產責任制，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

   鐵發公司：集團工作會議報告主題明確、成果豐碩、目標清晰，字里行間皆為集團黨委和全體員工的智慧和辛勤結晶，是集團黨委帶領全體員工接續奮斗的行動綱領。鐵發公司將認真宣貫工作會精神，主動認領任務目標，聚焦深化改革、強化管理、持續創新，以真干為責任、實干為自覺、苦干為本分、能干為關鍵，不斷創新融資模式，著力提升企業籌融資能力，全面落實2023年主要工作任務和重大舉措。

   發展礦業公司：發展礦業作為集團的一名新兵，將把深入學習貫徹落實集團工作會議精神作為當前的首要工作任務，緊緊圍繞集團整體發展戰略和年度任務目標，堅持“黑色金屬引領、稀貴金屬與民生礦產并重”的原則，錨定新能源資源控制賽道，立足于已有優質錳礦、釩礦及砂石礦等優質礦產資源的開發利用，重點關注硅石、大理石、飾面石材等非金屬礦產資源以及鋰礦等戰略性資源的收儲與開發，持續推進商業模式創新和業務流程再造，為集團礦業板塊市場化轉型貢獻更多力量。